Przemysław KowieszkoPrzekuwanie technologii w zyski.

Zarządzanie portfelem nieruchomości komercyjnych oraz strategiczne planowanie infrastruktury sieciowej w celu optymalizacji działalności operacyjnej przedsiębiorstwa. Projekt obejmował negocjowanie umów na dzierżawę infrastruktury światłowodowej i miedzianej oraz transmisję danych. W ramach działań nawiązano ścisłą współpracę z operatorami telekomunikacyjnymi i zarządcami nieruchomości, co pozwoliło na optymalizację usług oraz kosztów utrzymania sieci. Działania te przełożyły się na realny wzrost efektywności operacyjnej oraz poprawę rentowności posiadanych zasobów infrastrukturalnych.

Realizacja projektu rozszerzenia portfela usług o telefonię mobilną, obejmująca negocjacje i zawarcie strategicznych umów z Orange Polska oraz PLAY. Projekt obejmował negocjacje zapisów umowy oraz skuteczne wdrożenie modelu MVNO (wirtualnego operatora komórkowego). Celem projektu było wzmocnienie oferty B2B i B2C o nowoczesne rozwiązania komórkowe.

Realizacja strategii pozyskiwania dostępu do kluczowych zasobów sieciowych oraz rozwoju współpracy międzyoperatorskiej, obejmująca negocjacje i finalizację strategicznych umów z podmiotami świadczącymi usługi dostępu hurtowego do sieci BSA. Projekt zakończył się podpisaniem umowy i wdrożeniem rozwiązań, co dało znaczące rozszerzenie zasięgu oferowanych usług.

Realizacja projektu dostosowania organizacji do wymogów Prawa Komunikacji elektronicznej (PKE), obejmującego koordynację działań międzydziałowych, wdrożenie zmian operacyjnych oraz nadzór nad zgodnością procesów sprzedażowych z nowymi regulacjami. Projekt zakończył się terminowym wdrożeniem wymogów PKE, minimalizacją ryzyk prawnych oraz zapewnieniem ciągłości sprzedaży usług biznesowych w Supermedia.